Управление НИОКР проектами и развитие инновационного бизнеса

100+ проектов, в рамках которых мы осуществляли концептуальное проектирование, выявляли технологические задачи или компетенции для трансфера технологий, консультировали и оказывали практическую поддержку по поиску партнеров, в т.ч. зарубежных, привлекали финансирование.

Разработка промышленного макета информационно-аналитической системы управления индустриальной моделью ПАО «Объединенная Авиастроительная Корпорация» (2017-2018 гг.)

Партнеры: Компания «БФГ Групп»;Компания «Белфингрупп»; «Агентство по технологическому развитию»

Финансирование: ПАО «Объединенная Авиастроительная Корпорация»

Разработка новой технологии производства строительных материалов из глиняной пенокерамики, основанной на вспучивании и сушке смеси глины и жидкого стекла при нагреве микроволновым излучением (2016-2019 гг.)

CUBA S – универсальный семантический интегратор информационных систем, включающий средства быстрой разработки прикладных решений (2015-2016 гг.)

Разработка и вывод на российский и зарубежный рынки нового технологического продукта – аэропонной линии по выращиванию томатов и огурцов в условиях защищенного грунта (2015-2016 гг.)

Миссия команды SmarTT: структурирование научных и технологических задач. Разработка плана выполнения НИОКР.

Результат: Формирование проекта по разработке и выводу на рынок малообъемной аэропонной линии для выращивания зелени, томатов и огурцов.

Проект реализован при поддержке Фонда содействия инновациям (Программа «Развитие»).

Создание SaaS платформы SMEOn для предприятий малого бизнеса, интегрирующей в себе IT-решения для управления внутренними и внешними ресурсами предприятий и организации сетевого взаимодействия между ними (2011-2014 гг.)

Миссия команды SmarTT:подготовка проектной заявки в программу «СТАРТ» Фонда содействия инновациям. Привлечение денежных средства на выполнение НИОКР и разработку платформы. Маркетинг результатов проекта. Содействие в работе с результатами интеллектуальной деятельности.

Результат: создана платформа с использованием усовершенствованной модели разграничения прав доступа, которая предоставляет возможность создавать для каждого пользователя индивидуальное рабочее пространство с необходимым набором сервисов. Создана и начата хозяйственная деятельность компании «СМЕОн».

Партнеры: НИЯУ МИФИ.

Проект реализован при поддержке Фонда содействия инновациям (программа «СТАРТ»).